活动仪式上,台州瑞铃企业管理公司董事长何邦同对精益生产的理念及在实际生产过程中如何开展进行了介绍。
集团公司总裁张小昉表示:巨邦推行精益生产势在必行。本次精益生产主要由低压事业部与成套业部两个部门同时进行,各相关部门要充分发挥部门管理职能,发动全员积极参与好精益生产工作,积极营造精益氛围,建立健全激励机制,激发员工的参与热情。随后,张总就如何推动公司后续的精益生产作出了规划,并对开展精益工作取得成功抱持坚定信心。
最后,在公司董事会、全员管理人员及瑞铃企管老师团队的见证下,在精益生产执行组长巨成的带领下,全体项目组成员进行了震撼的承诺:
在公司推进精益生产项目过程中,按照项目管理委员会,确定的计划和改善要求,积极参与,团队协作,挑战困难,精益求精,达成目标;追求自我价值,实现自我价值,超越自我价值,为全面提升工厂管理,奉献力量和智慧。